尊敬的中國郵政集團公司劉愛力董事長：
您好！我是五常大米飯餐飲管理有限公司創始人范弘揚。公司成立于2014年，坐落在美麗的魚米之鄉——黑龍江省五常市。五常大米飯餐飲管理有限公司及子公司都是集聚百億元人民幣以上地理標識品牌價值的公司。
經濟日報社、中國品牌建設促進會、中國國際貿促會、中國資產評估協會等部門，在北京聯合發布了“2016年中國品牌價值評價信息”。黑龍江省“五常大米”地理標志產品的品牌價值639.55億元，2017年品牌價值670.07億元。接近2018年中國百強品牌排名第25名的光大銀行、第26名的格力電器和第27名的中國人民保險公司品牌價值。
公司近幾年先后又投資成立了有著108億元人民幣品牌價值的慶安大米的慶安米飯餐飲公司；大米還未被估值的吉林省吉林米飯餐飲公司；有著525.7億元人民幣品牌價值的盤錦大米的盤錦大米飯餐飲公司；截止目前公司及子公司和所有股東都處于零負債狀態。
為了匯聚更多海內外有識之士、有志之士加入到五常大米飯餐飲公司這個大家庭中來，共同打響打亮中國大米飯品牌，本人決定把自己所持有的公司股份的10%平均分別贈送給14家500強企業和6位杰出企業家各0.5%的公司股權，其中就選擇了中國郵政集團公司，同時也希望貴公司接受五常大米飯餐飲管理有限公司0.5％股權的饋贈。期待我們共同攜手助力中國餐飲行業向更高層次發展。注：贈送的10%股權稀釋創始人范弘揚個人持有的公司股份。經營當中如因企業發展需要進行股權融資時也不會稀釋受贈股權股份，公司經營原則不做債權融資、必須堅持零負債運營，依法依規經營不讓任何一位受贈人承擔任何風險。我們贈的是股權融的是受贈人的資源與智慧，受贈人奉獻智慧與力量的同時也能夠實實在在享受五常大米飯餐飲公司發展中帶來的榮耀與紅利。
所有受贈企業和企業家必須參與公司重大決策，同時委派高級管理人員參與企業日常管理工作，做到賬目清晰、管理公開透明。屆時每年舉行一次企業家高級別的弘揚全球生態農業路線圖計劃高峰論壇一次，所有受贈企業代表和企業家必須出席，布局和規劃五常大米飯餐飲公司未來發展戰略走向。注：時間和地點由每年年初******次公司股東大會商議決定。
下面向您簡單介紹一下我們的想法，感謝您在百忙之中撥冗傾聽！長期以來，五常大米企業及合作社都是將五常水稻加工成五常大米對外銷售，這種粗加工行為使“五常大米”附加值低，含金量低，沒能將五常大米真正的價值發揮得淋漓盡致，米與飯沒能有效轉換，避開了一些主流消費人群，例如：高中低檔酒店餐廳、CBD及商貿集中區、醫院、住宅區、校園、景區、客運站、火車站、機場、碼頭等流動人口密集場所。
五常大米飯餐飲管理有限公司在全國推進農業農村轉型升級時應運而生，可以起到引領和帶頭作用。五常市現有水田面積200多萬畝，每年五常大米產量在80萬噸左右，隨著旱田更改水田的種植面積增加，不出幾年五常大米產量控制在100萬噸左右沒有問題。就是按照大部分米業公司、合作社對外銷售價格每公斤10~15元計算，五常水稻種植戶及加工廠還有合作社等大米經營企業總產值也就100-150億元人民幣。如果通過將五常大米在中央廚房進行精準轉換，采用精選的五常大米經過自主研發的加工工藝，配套自主研發南北速食菜系，精深加工成不同種類如：小號版3兩裝、中號版4兩裝、大號版5兩裝三個版本即煮即食的五常大米飯，米飯套餐、五常大米飯漢堡等高附加值產品。每公斤大米平均煮出4.5斤米飯、按照市場調研消費者可以輕松接受的價格每兩米飯1.5元計算，計每公斤五常大米轉換成米飯售價是約67.5元人民幣，如果每年100萬噸五常大米通過轉換大米飯方式銷售，每年至少有675億元產值，有近500億元人民幣的增值空間，不包括其他菜系附加產品這個年銷售額完全可以和現在中國首位全球排名第五的食品飲料企業杭州娃哈哈集團公司的年銷售業績相提并論。中央廚房和配送中心及無人售餐模式完全有能力解決五常百萬噸大米轉換米飯及銷售問題，同時能夠解決幾萬人就業問題。一家飯可以配萬家菜，讓五常大米飯像娃哈哈飲料、青島啤酒和可口可樂一樣在******范圍內的飯店酒店里面及人員密集的消費場所進行流通。
以習總書記為首的黨中央深刻洞察人類前途命運和時代發展趨勢，準確把握中國與******關系的戰略走向，在一系列國際場合提出打造人類命運共同體的重要倡議。綠色發展注重的是解決人與自然和諧問題。綠色循環低碳發展，是當今時代科技革命和產業變革的方向，是非常有前途的發展領域，我國在這方面的潛力相當大，可以形成很多新的經濟增長點。我國資源約束趨緊、環境污染嚴重、生態系統退化的問題十分嚴峻，人民群眾對清新空氣、干凈飲水、安全食品、優美環境的要求越來越強烈。
五常大米飯餐飲管理有限公司正是秉承綠色發展的理念，推動建設五常大米飯金飯碗工程。讓“五常大米飯和安全食品”快餐業務迅速普及市場，推廣真五常大米、五常大米飯成品和龍江土特產品一同走向全國和國際市場。按照主體消費城市縱向橫向馬路雙側每公里14臺布局，打造五常大米飯無人智能售餐機柜外賣小哥集群，五年計劃市場布局30萬臺以上。我們將以五常大米飯中國龍字品牌為引領陸續發展，全力打造一個覆蓋******的、一流的生態農業產業集團+跨國跨地區的餐飲連鎖創新型企業。這種集渠道+物流配送；互聯網＋智能終端銷售；生態農產品供給+實體餐飲連鎖全新模式，能夠給中國和全球生態農業產業帶來新的變革。同時利用大體量的無人自助售賣小哥集群作為引流入口，大力開發、建設和推廣五常大米飯公司購物及社交平臺，計劃三年時間開發活躍用戶3億人以上，銷售真品企業用戶10萬家以上。
五常大米飯餐飲管理有限公司將大規模推進“五常大米飯”中央廚房實體店建設及品牌宣傳推廣。采取特許經營權模式，以在中國大中城市、港澳臺、中巴和亞歐大陸橋沿線城市合理布局的“五常大米飯”餐飲連鎖店為主，以在集貿市場和商超建立專柜為輔，逐步構建向非洲、大洋洲及南北美地區擴展和延伸的產供銷集團化網絡。要讓中國的餐飲連鎖企業真正的走出去，讓全******人民看看有著14億人口的中國人用勤勞智慧的雙手種的糧食不但能夠養活自己，而且還能讓我們優質的農副產品及美食出口到******各地，去享受中國生態農業產業化發展變革和中國餐飲文化所帶來的健康與幸福感。為圓偉大復興的中國夢助力加油、振興東北經濟推動和傳承一帶一路，造福******、造福人民。
中國郵政集團公司黨組，五常大米飯餐飲管理有限公司初步發展藍圖已經繪就，我認為五常大米飯項目是百強企業和企業家參與振興東北經濟的理想切入點。 我們的國家越來越強大，在飲食文化和餐飲方面也將不斷發展，必須打造一個屹立東方的龍字招牌。現誠心邀請您和貴公司參與五常大米飯公司。希望我們的合作能夠提高各自品牌市場價值和影響力，讓雙方企業受益。
我想五常大米及五常大米飯這個企業商號利用好了就是習主席所說的實實在在的金山銀山，可再生之礦取之不盡用之不竭。就像李克強總理來黑龍江視察的時候在田間地頭和百姓說：“大米也可以做出高大上文章來”，我們一定會把這塊龍字招牌做大做強，不會給您和貴公司丟臉，也不會給龍江人民和全國人民丟臉。相信不久的將來在******各地會有一個個中國版的肯德基五常大米飯誕生，把飲食文化一帶一路詮釋的淋漓盡致。還望中國郵政集團公司黨組斟酌后聯系弘揚，您的支持就是對我的鼓勵。
敬祝： 工作順利 郵政輝煌！
五常大米飯餐飲管理有限公司
范弘揚 電話：187-0555-5555
2019年9月6日